活动中，该中心针对典型事端，由班组成员对事端产生原因及暴露出的问题进行详细分析，从实际出发，对安全作业中存在的问题和缺乏逐个分析，深入汲取经验教训。一是汲取事端经验教训，排查安全危险危险。要对安全岗位、重要设备、消防设施都进行排查整理，查找有几率存在的安全危险危险，及时进行整改办理。二是要活跃建造全事务中心班组。出产人员应具有厚实的专业基本知识和专业技能，具有处理突发事件的本质。从实际出发，出产专业应强化变台拼装、电缆头制造、毛病抢修和负荷转代等才能。三是严厉执行标准化作业。班组成员要认真学习并严厉执行《国网吉林省电力有限公司安全出产反违章作业实施细则》，加强作业现场安排办理，将各项安全出产办法落到实处。

  下一步，该中心将进一步执行“纪检+”安全监督制度，督导干部职工厚实实行岗位安全职责，标准安全出产行为，树立有用的职责执行机制，确保安全办理职责执行到位，为推进中心可继续健康发展供给强有力支撑。

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